Wie erstellen Sie strategische Optionen für Ihr Unternehmen?
Was sind Optionen?
Optionen sind Ideen oder Vorschläge, die wir hier erfassen. Diese sind noch als Möglichkeiten zu sehen und beinhalten eine grobe Umschreibung ohne konkrete Ziele oder Zahlen.
Abgrenzung: Stossrichtungen sind Optionen, die konkret ausgearbeitet wurden. Sie beinhalten quantitative Ziele (gemäss Kontenplan) für Umsatz und Margen. Zusätzlich werden diese im Detail als Strategien beschrieben.Wie erstelle ich Optionen?
Zu Beginn der Strategiegestaltung erstellen wir Optionen. Diese leiten wir aus der SWOT ab, und zwar aus jedem Quadranten separat.
Navigation: Unternehmen → Gestaltung → OptionenStrategische Optionen werden normalerweise auf der Ebene der strategischen Geschäftsfelder erstellt. Es gibt aber auch Optionen, die das ganze Unternehmen betreffen, die sogenannten internen Optionen. Diese werden hier auf der Unternehmensebene erfasst.
Dazu klicken Sie auf die Auswahl SWOT-Quadrant, und es erscheinen die SWOT-Elemente, die zu diesem Quadranten gehören.
Das Editierfenster öffnet sich und Sie beschreiben die einzelne Option im Detail. Dieses Formular besteht aus drei Abschnitten:
- die allgemeine Beschreibung mit:
- Angabe des Geschäftsfeldes (in diesem Falle als intern bezeichnet)
- dem Titel der Option
- einer Beschreibung
- Angabe des Potenzials (Skala von 1 bis 10)
- dem SWOT-Quadranten und einer Angabe nach Ansoff
- den Adjacencies oder dem Abstand zum Kerngeschäft (Kriterien unter den Instrumenten festgelegt)
- dem Abstand zum Erfolg (Kriterien ebenfalls unter den Instrumenten vorgegeben)
Zur Parametrisierung der Adjacencies siehe unter Instrument Adjacencies.
Zusätzlich können hier Dateien angehängt werden. Da die Optionen meist in einem Workshop mit Flipchart erstellt und diskutiert werden, können Sie die Abbildungen der Flipcharts hier ablegen.
Platzhalter für Bild: Optionen-Editor
Was ist der MARKTPLATZ?
Zur Erstellung oder Ausarbeitung von Optionen empfehlen wir die Methodik MARKTPLATZ. Diese dient dazu, Ideen in einem strukturierten Prozess zu erfassen, zu bewerten und weiterzuentwickeln – insbesondere im Rahmen von Workshops mit grösseren Teilnehmergruppen.
Die Anleitung zum MARKTPLATZ können Sie hier herunterladen: MARKTPLATZ.
Platzhalter für Bild: Marktplatz-Schema oder Workshop-Szene
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