Unternehmen Gestaltung Adjacencies
Jede Idee oder Option, die als Grundlage für eine strategische Stossrichtung erfasst wird, in der Adjacency-Matrix nach den zwei Dimensionen Abstand zum Kerngeschäft (Adjacency) und Abstand zum Erfolge bewertet.
Anwendung auf der Unternehmensebene
Menupunkt: Unternehmen -> Gestaltung -> Adjacencies
Die erstellten Optionen werden im Adjaceny-Diagramm dargestellt. Sie wählen die Geschäftsfelder aus, deren Optionen Sie sehen möchten:
Die Grösse der Kreise stellt die Potenziale dar. Ist der Kreis ausgefüllt, besteht dazu schon eine Strategische Stossrichtung, ist er leer, haben wir erst eine Idee, aber noch keine ausgeschriebene Stossrichtung mit Zielen.
Wir können diese Grafik in vier Quadranten einteilen:
- Links unten: hier haben wir Ideen oder Optionen, die sich nahe am Kerngeschäft befinden. Sie können mit relativ wenig Aufwand und meist zeithan realisiert werden, denn der Abstand zum Erfolg wird gering eingeschätzt. Es sind dies meist auch eher kleinere Geschichten.
- Rechts unten: hier sehen wir den Ausbau des Kerngeschäftes. Das kannn z.B. der Bau einer neuen Produktionsanlage oder eines Logistikzentrums sein. Es sind Investitionen ins bestehende Geschäft.
- Links oben: Hier haben wir Versuche, neue Geschäftsaktivitäten aufzubauen, die mehr oder weniger ausserhalb des Kerngeschäftes liegen. Das können neue Produkte sein, neue Kundensegmente oder neue Technologien. Je mehr Dimensionen neu sind, um so weiter ober kommt die Option zu liegen. Da der Abstand zum Erfolg gering ist, handelt es sich vielfach um Versuche oder Pilotprojekte, im Sinne eines kalkulierten Risikos.
- Rechts oben: jetzt sind wir bei den richtigen Diversifikationen. Gemäss Ansoff sollte man diese entweder vermeiden oder aber ganz bewusst und gut geplant angehen.
Anwendung auf der Geschäftsfeldebene:
für jedes einzelne Geschäftsfeld können die Optionen im Adjacency-Diagramm dargestellt werden:
Menupunkt:
Geschäftsfelder -> "Geschäftsfeld auswählen" -> Gestaltung -> Optionen
Zum Instrument und der Konfiguration siehe:
Adjacencies
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