Unternehmen Diagnose Erfolgsrechnung
Die Analyse beginnen wir mit der Erfolgsrechnung. Diese haben Sie in den Vorgaben erfasst und jetzt geht es darum, Stärken und Schwächen für die SWOT festzuhalten.
Unternehmen -> Diagnose -> Erfolgsrechnung
Die Erfolgsrechnung auf der Unternehmensebene stellt die Summe aus den
Geschäftsfeldern dar - und zwar je nach einer Dimension. Intern
bedeutet, dass nur die Zahlen aus der Eingabe auf Unternehmensebene
dargestellt werden; wird eine Geschäftsfelddimension ausgewählt, werden
die Zahlen aller Geschäftsfelder aus dieser Dimension mit den Zahlen,
die auf Unternehmensebene eingegeben wurden, zusammengezählt.
Achtung: werden Beträge doppelt eingegeben, erscheinen hier evtl.
falsche Summen
- Falls Sie mit mehr als einer Geschäftsfelddimension arbeiten, stellen Sie sicher, mit welcher Sie arbeiten wollen - wählen Sie die Dimension oben aus
- Analysieren Sie die Erfolgsrechnung und halten Sie Stärken und Schwächen fest
- Tragen Sie diese als SWOT-Elemente unten ein. Dazu klicken Sie beim jeweiligen Quadranten auf das +-Icon und das Editier-Fenster öffnet sich.
Sie können den Quadranten nachträglich noch ändern.
Im Allgemeinen werden hier nur Stärken und Schwächen festgehalten, das es sich um INTERNE Aspekte handelt.
Die einzelnen SWOT-Elemente können innerhalb des Quadranten umsortiert werden. Klicken Sie dazu auf das kleine Gitter rechts im Element und verschieden Sie es nach oben oder nach unten:
Die Eingabe der Zahlenwerte für die Erfolgsrechnung geschieht bei den Vorgaben:
Im Artikel
Erfolgsrechnung beschreiben wir, wo und in welcher Form die Erfolgsrechnung in der Strategieentwicklung eingesetzt wird.
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