Analyse der Erfolgsrechnung für die SWOT
Warum beginnt die Analyse mit der Erfolgsrechnung?
Die Diagnose beginnt mit der Betrachtung der vergangenen finanziellen Entwicklung des Unternehmens. Dazu nutzen wir die Erfolgsrechnung als objektive Grundlage, um daraus Stärken und Schwächen abzuleiten.
Die Analyse der Erfolgsrechnung liefert erste konkrete Hinweise auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens – zum Beispiel zur Umsatzentwicklung, zur Profitabilität oder zur Kostenstruktur.
Wie wird die Erfolgsrechnung dargestellt?
Die Erfolgsrechnung auf Unternehmensebene zeigt entweder:
- nur die internen Eingaben (ohne Geschäftsfeldstruktur),
- oder die Summe aller Geschäftsfelder einer gewählten Dimension, ergänzt um die internen Eingaben.
Oben können Sie die Dimension auswählen, auf deren Basis die Erfolgsrechnung konsolidiert wird. Dies ist wichtig, wenn Sie mit mehreren Geschäftsfelddimensionen arbeiten.
Wie leiten Sie Stärken und Schwächen ab?
Analysieren Sie die Erfolgsrechnung über mehrere Jahre hinweg und beurteilen Sie die Entwicklung zentraler Kennzahlen. Halten Sie dann Ihre Beobachtungen als SWOT-Elemente im unteren Bereich fest:
- Klicken Sie im gewünschten Quadranten (Stärken oder Schwächen) auf das „+“-Symbol.
- Tragen Sie Ihre Einschätzung im erscheinenden Editierfenster ein.
Sie können das Element später bearbeiten oder den Quadranten (z. B. von Stärke zu Schwäche) ändern. Die SWOT-Elemente können per Drag & Drop sortiert werden.
Was ist beim Umgang mit Geschäftsfeldern zu beachten?
Wenn Sie mit Geschäftsfeldern arbeiten, wird automatisch die Summe der Geschäftsfelder einer gewählten Dimension berechnet – ergänzt um die Unternehmensdaten. Achten Sie darauf, die Zahlen konsistent einzugeben.
Eine Doppelung von Zahlen kann zu verfälschten Ergebnissen führen.
Wo werden die Zahlen eingegeben?
Die Erfassung der Erfolgsrechnung erfolgt im Bereich:
Weitere Informationen zum Instrument
Eine detaillierte Beschreibung der Funktion, Struktur und Möglichkeiten der Erfolgsrechnung finden Sie im eigenen Artikel:
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