Funktionen Diagnose SWOT
Was ist die Konsolidierung der SWOT?
Alle SWOT-Elemente aus den Analyse-Tools erscheinen hier in einer langen Liste. Teilweise können sich diese Elemente überlagern, d.h. es gibt Doppelnennungen oder einige Elemente sind weniger relevant. In diesem Bereich können die einzelnen Elemente weiter editiert oder neue Elemente hinzugefügt werden, z.B. als Zusammenfassung bestehender Aussagen.
Wie erstelle ich eine konsolidierte SWOT?
Um eine klare und aggregierte Zusammenfassung der Beurteilung der Ausgangssituation zu erhalten:
- Wählen Sie aus der Liste der verfügbaren Elemente links pro Quadranten die drei bis maximal sieben relevantesten Elemente aus.
- Ziehen Sie diese Elemente nach rechts durch Klicken auf den Pfeil.
So entsteht eine konsolidierte SWOT, aus der im nächsten Schritt die Hauptherausforderungen abgeleitet werden können.
Wie kann der KI-Assistent die SWOT konsolidieren?
Die STRATEGY.APP bietet die Möglichkeit, die konsolidierte SWOT automatisch vom KI-Assistenten erstellen zu lassen. Dabei wird geprüft, welche Elemente am wichtigsten sind, und es entsteht eine klare, fokussierte SWOT:
- Die KI kann die relevanten Elemente auswählen und Doppelnennungen zusammenfassen.
- Bestehende manuelle Eingaben werden dabei nicht überschrieben, es sei denn, dies wird explizit gewählt.
Was ist das Ergebnis der konsolidierten SWOT?
Als Ergebnis erhalten Sie eine übersichtliche SWOT mit den wesentlichen Elementen. Diese bildet die Basis für die weitere Arbeit, insbesondere für die Ableitung der Hauptherausforderungen.
Wie kann ich die SWOT-Elemente bearbeiten?
Die Elemente der SWOT können jederzeit editiert, gelöscht oder ergänzt werden. Jedes Element zeigt an, aus welchem Diagnosetool es stammt, sodass eine analytische Herleitung nachvollziehbar bleibt.
Wo kann ich mehr über die SWOT als Instrument erfahren?
Eine Beschreibung der SWOT finden Sie unter:
Kann ich den Strategieprozess direkt mit der SWOT starten?
Ja, es ist möglich, den Strategieprozess direkt mit der Erstellung einer SWOT zu beginnen und vorherige Analysen zu überspringen. Die konsolidierte SWOT kann gemeinsam mit den Mitarbeitern erstellt werden, um direkt daraus die Hauptherausforderungen abzuleiten. Siehe dazu auch den Artikel Strategieprozess, in dem die verschiedenen Schritte dargestellt werden.
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