Eingabe der strategisch relevanten Trends auf Unternehmensebene in drei Gruppen: Externe Trends - Interne Trends - Wettbewerbstrends

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Was ist das Ziel der Trendanalyse?

Mit der Trendanalyse halten Sie strategisch relevante Entwicklungen fest, die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben können. Ziel ist es, frühzeitig Veränderungen zu erkennen und systematisch in den Strategieprozess zu integrieren.

Die Trends helfen, Risiken und Chancen strukturiert zu erfassen und ein gemeinsames Verständnis für die unternehmerische Ausgangslage zu schaffen.

Wie ist die Trendanalyse strukturiert?

Die Trends sind in drei Gruppen unterteilt:

• Externe Trends: gesellschaftliche, technologische, wirtschaftliche Entwicklungen
• Interne Trends: organisationale oder strukturelle Entwicklungen im Unternehmen
• Wettbewerbstrends: Beobachtungen zu Konkurrenzverhalten, Marktdynamik, Branchentrends
  

Auswahl der Kategorie für die strategischen Trends

Für jede Gruppe können eigene Ausprägungen erfasst werden. Die Struktur ist bei allen Geschäftsfeldern identisch und systemweit einheitlich konfiguriert. Die Konfiguration finden Sie unter den Instrumenten: 

Instrumente -> Diagnose -> Trends

Wie erfassen Sie die Trends?

Wählen Sie zuerst die passende Gruppe (Extern, Intern oder Wettbewerb) aus. Für jede Ausprägung fügen Sie neue Trends hinzu. Tragen Sie diese in Form kurzer, präziser Aussagen ein:

• Was ist die Ist-Situation?
• Welche Entwicklung erwarten Sie?
• Welche Bedeutung hat das für Ihr Unternehmen?
  

Platzhalter xxx -> Editieren geht nicht ... 

Beispiel:

Demografischer Wandel → Rückgang qualifizierter Arbeitskräfte erwartet → steigender Rekrutierungsdruck auf technische Funktionen

Solche Aussagen dienen nicht nur der Dokumentation, sondern sind auch Ausgangspunkt für strategische Schlussfolgerungen.

Wie leiten Sie daraus SWOT-Elemente ab?

Aus den erfassten Trends lassen sich direkt SWOT-Elemente ableiten:

• Interne Trends → Stärken und Schwächen
• Externe Trends → Chancen und Gefahren
• Wettbewerbstrends → Elemente für alle vier SWOT-Quadranten
  

Ableiten von SWOT-Elementen aus den Trends

Diese SWOT-Elemente erscheinen automatisch in der unternehmensweiten SWOT – versehen mit einem Hinweis, aus welchem Trend sie abgeleitet wurden. Dieser Hinweis ist als Link verfügbar, sodass Sie jederzeit zur Ursprungsquelle zurückspringen können.

Die SWOT-Zuordnung erfolgt direkt beim Erfassen des Trends. Sie können diese jederzeit bearbeiten oder entfernen.

Wie unterstützt die KI die Trenderfassung?

Neu: STRATEGY.APP bietet jetzt eine KI-basierte Unterstützung für die Trendanalyse. Rechts oben im Bildschirm finden Sie ein Zauberstab-Symbol. Wenn Sie dieses anklicken, öffnet sich ein Dialogfenster mit der Option:

• "Relevante Trends generieren"
  

Der KI-Assistent generiert die Trends

Sie können wählen:

• Nur hinzufügen → bestehende Trends bleiben erhalten
• Bestehende Trends ersetzen → alle Trends werden durch neue Vorschläge ersetzt

Anschliessend erstellt die KI für jede Kategorie (Extern, Intern, Wettbewerb) zwei bis drei aktuelle, strategisch relevante Trends. Diese werden automatisch beschrieben und eingeordnet.

Für jeden dieser KI-generierten Trends wird direkt ein passendes SWOT-Element erzeugt – als Chance oder Gefahr, je nach Kontext. Diese erscheinen sofort in der SWOT des Unternehmens und sind mit dem Ursprungs-Trend verknüpft.

Die KI-Funktion ergänzt die Trendanalyse – Sie können alle Vorschläge nachträglich bearbeiten oder löschen.

Screenshots dieser Funktion werden demnächst in diesem Artikel ergänzt.

Wo finden Sie die Konfiguration?

Die Struktur und Kategorien der Trendgruppen werden unter folgendem Menüpunkt konfiguriert:

Zu finden unter: Instrumente → Diagnose → Trends