Bewertung der Optionen mit Adjacency
Die Optionen bewerten anhand der Adjacency-Methode
Was zeigt das Adjacency-Diagramm?
Die erfassten Optionen werden im Adjacency-Diagramm dargestellt. Sie wählen dazu die Geschäftsfelder aus, deren Optionen Sie analysieren möchten. Die Grösse der Kreise zeigt das Potenzial der jeweiligen Option. Ein ausgefüllter Kreis signalisiert, dass dazu bereits eine strategische Stossrichtung besteht. Ein leerer Kreis steht für eine Idee ohne ausgearbeitete Stossrichtung.
Wie werden Optionen in der Matrix bewertet?
Jede Idee oder Option, die als Grundlage für eine strategische Stossrichtung dient, wird in der Adjacency-Matrix nach zwei Dimensionen bewertet:
- Abstand zum Kerngeschäft (Adjacency)
- Abstand zum Erfolg
So entsteht eine vierfeldrige Darstellung mit klarer strategischer Einordnung.
Die vier Quadranten
- Links unten: Ideen nahe am Kerngeschäft mit geringem Abstand zum Erfolg. Meist kleinere Vorhaben, die mit wenig Aufwand realisiert werden können.
- Rechts unten: Ausbau des Kerngeschäfts, z. B. Bau einer neuen Produktionsanlage oder eines Logistikzentrums. Investition ins Bestehende.
- Links oben: Pilotprojekte mit neuen Produkten, Kundensegmenten oder Technologien. Kalkuliertes Risiko bei geringem Abstand zum Erfolg.
- Rechts oben: Diversifikationen. Gemäss Ansoff nur gezielt und geplant umsetzen oder vermeiden.
Wie wende ich Adjacencies an?
Unternehmensebene
Bewertung der Optionen auf Unternehmensebene und im GF-Fenster.
Die Optionen mehrerer Geschäftsfelder lassen sich in einer einzigen Darstellung vergleichen und bewerten.
Geschäftsfeldebene
Jedes Geschäftsfeld kann separat analysiert werden. Die Optionen erscheinen im gleichen Diagrammaufbau wie auf der Unternehmensebene.
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