Die strategische Herausforderungen - die strategischen Fragen
Als Ergebnis der Unternehmensdiagnose erhalten wir die strategischen Fragen oder Hauptherausforderungen. Diese werden in einem Workshop aus der Unternehmens-SWOT abgeleitet. Das genaue Vorgehen finden Sie im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse (Dowload-Icon rechts oben)
Unternehmen -> Diagnose -> Herausforderungen
Was sind strategische Herausforderungen oder Fragen?
Strategische Herausforderungen und strategische Fragen sind in STRATEGY.APP als gleichbedeutend zu verstehen. Beide Begriffe meinen dasselbe:
Es geht um die konkreten Problemstellungen oder Chancen, die das Unternehmen aufgrund seiner Analyse aktiv angehen muss. Diese strategischen Themen ergeben sich aus der Diagnosephase und markieren die zentralen Aufgaben für die Strategieentwicklung.
Man spricht auch von „Hauptproblemen“ oder „Kernfragen der Strategie“.
Wie leiten Sie die Herausforderungen aus der SWOT ab?
Die Erarbeitung der strategischen Herausforderungen erfolgt in der Regel in einem Workshop, auf Basis der erarbeiteten Unternehmens-SWOT.
Vorgehen:
- Betrachten Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren systematisch.
- Leiten Sie daraus 7 bis maximal 10 konkrete strategische Fragen oder Herausforderungen ab.
- Jede Herausforderung soll präzise formuliert sein – zum Beispiel: „Wie verbessern wir unsere Kostenposition gegenüber dem Hauptwettbewerber?“
Das genaue methodische Vorgehen finden Sie im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse. und in der Anleitung SWOT-GAP-Analyse
Wo werden die Herausforderungen in STRATEGY.APP erfasst?
Die strategischen Fragen (bzw. Herausforderungen) erfassen Sie direkt im Bereich:
Zu finden unter: Unternehmen → Analyse → Hauptherausforderungen
Hier erfassen Sie jede Herausforderung als klar formulierte Frage oder Aussage. Im Feld „Beschreibung“ können Sie weitere Erläuterungen hinzufügen.
Zusätzlich wird jede Herausforderung einem Bereich der SWOT (S, W, O oder T) zugeordnet.
Wie erstellt der KI-Assistent die strategischen Fragen?
Auch hier kann der KI-Assistent eingesetzt werden. Anstatt die Fragen in einem Workshop auszuarbeiten, übergeben wir diese Aufgabe der KI. Aus der SWOT stellt er die 7 (plus - minus 2) strategischen Fragen für das Unternehmen zusammen. Sie können wählen, ob er die bestehenden Fragen löschen soll oder ob er die Fragen hinzufügt.
Wie immer ist es so eine Sache mit der KI - die Ergebnisse müssen zwingend überprüft und verabschiedet werden.
Können die Herausforderungen auch direkt definiert werden?
Ja – in Ausnahmefällen können Sie auf die SWOT verzichten und direkt die strategischen Fragen erfassen. Das ist sinnvoll, wenn:
- Das Management bereits eine klare Vorstellung der wichtigsten Herausforderungen hat
- Aus Zeitgründen ein schneller Einstieg in den Strategieprozess erforderlich ist
Die SWOT kann später jederzeit ergänzt oder überarbeitet werden, um die Herausforderungen zu überprüfen und zu präzisieren.
Wo finden Sie eine Beschreibung des Instruments?
Das zugehörige Instrument in STRATEGY.APP finden Sie im Bereich:
Dort verwalten Sie alle Hauptherausforderungen des Unternehmens.
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