Unternehmen Diagnose Hauptherausforderungen
Die Strategischen Fragen als Ergebnis der Analyse / Diagnose
Als Ergebnis der Unternehmensdiagnose erhalten wir die strategischen Fragen oder Hauptherausforderungen. Diese werden in einem Workshop aus der Unternehmens-SWOT abgeleitet. Das genaue Vorgehen finden Sie im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse.
Unternehmen -> Analyse -> Hauptherausforderungen
In der Regel haben wir als Resultat ca. 7 bis 10 konkrete strategische Fragen, sie sich für das Unternehmen stellen. Diese müssen danach durch die Strategie in Form von Optionen und Stossrichtungen beantwortet oder zumindest behandelt werden. Dieser Abgleich erfolgt nach der Ausarbeitung der Optionen.
In der Strategy.app werden diese Fragen oder Herausforderungen eingetragen unter:
Als Abkürzung können Sie den Strategieprozess auch hier beginnen und damit sogar die SWOT überspringen. Dies empfiehlt sich aber nur, wenn es einerseits sehr schnell gehen muss und andererseits die Fragen schon einigermassen klar sind oder in einer Sitzung der Geschäftsführung definiert werden.
Später können durch Analysen und Erstellung oder Überarbeitung der SWOT immer wieder Anpassungen und Verbesserungen vorgenommen werden.
Ein Beispiel sieht dann etwa so aus:
Die Beschreibung des Instrumentes Herausforderungen finden Sie unter
Instrumente -> Diagnose -> Herausforderungen
Related Articles
Geschäftsfelder Diagnose Hauptherausforderungen
Die Strategischen Fragen als Ergebnis der Analyse / Diagnose Die strategischen Fragen oder die Hauptherausforderungen sind das Ergebnis der Diagnose. Wir leiten diese aus der SWOT ab. Als beste Vorgehensweise empfiehlt sich ein Workshop mit dem ...Instrument SWOT-Gap-Analyse
Wie robust ist Ihre Strategie? Deckt Ihre Strategie die wichtigsten Herausforderungen ab? Zur Beantwortung dieser Frage bietet sich ein praktisches und einfach einsetzbares Instrument an. Durch den Abgleich der strategischen Optionen mit den ...Unternehmen Diagnose SWOT
Die in der Diagnose festgehaltenen SWOT-Elemente werden hier aufgeführt. Mit der Konsolidierung stellen Sie daraus die Unternehmens-SWOT zusammen. Unternehmen -> Diagnose -> SWOT Konsolidierung der SWOT Alle SWOT-Elemente aus den Diagnoseinstrumenten ...Funktionen Diagnose SWOT
Die SWOT ist selber kein eigentliches Analyseinstrument, sondern das Ergebnis der Analyse. Deshalb werden die einzelnen Aussagen (oder SWOT-Elemente) aus den anderen Analysetools abgeleitet. Funktionen -> Diagnose -> SWOT Konsolidierung der SWOT ...Unternehmen Diagnose Erfolgsrechnung
Die Analyse beginnen wir mit der Erfolgsrechnung. Diese haben Sie in den Vorgaben erfasst und jetzt geht es darum, Stärken und Schwächen für die SWOT festzuhalten. Unternehmen -> Diagnose -> Erfolgsrechnung Die Erfolgsrechnung auf der ...