Strategische Herausforderungen bzw. strategische Fragen im StrategyBoard hinzufügen

Mit dem STRATEGY BOARD überprüfen Sie, ob Ihre Strategie robust und konsistent ist, oder ob sie noch Lücken aufweist. Diese sind zu füllen, bevor Sie an die Umsetzung gehen.

Was sind strategische Herausforderungen und Fragen?

In STRATEGY.APP verwenden wir die Begriffe strategische Herausforderung und strategische Frage synonym. Beide beschreiben zentrale Problemstellungen oder Aufgaben, die das Unternehmen strategisch lösen muss.

Typisches Beispiel: „Kostenposition gegenüber dem Hauptwettbewerber verbessern“.

Wie geben Sie eine Herausforderung ein?

Hinzufügen einer strategischen Herausforderung

1. Formulieren Sie einen prägnanten Titel für die Herausforderung (z. B. „Kostenposition verbessern“).
2. Beschreiben Sie im Detail, worin das Problem besteht und weshalb es für Ihre Strategie wichtig ist.
3. Ordnen Sie die Herausforderung einem Quadranten der SWOT zu (siehe unten).
4. Speichern Sie die Eingabe.
5. Die Herausforderung erscheint in der Liste.

Herausforderungen und strategische Fragen sind in STRATEGY.APP zwei Begriffe für dasselbe: konkrete strategische Probleme, die es zu lösen gilt.

Warum ordnen Sie die Herausforderung der SWOT zu?

Jede Herausforderung wird der SWOT zugeordnet:

• Stärke (Strength)
• Schwäche (Weakness)
• Chance (Opportunity)
• Gefahr (Threat)

Dadurch erkennen Sie, auf welchem Analyseergebnis die Herausforderung basiert.

Eine Anleitung zur Ableitung von Herausforderungen aus der SWOT finden Sie hier:

SWOT-GAP-Analyse (Anleitung) xxx

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