Strategische Herausforderungen / strategische Fragen in Strategy.ap

Geschäftsfelder Diagnose Hauptherausforderungen

QuoteAls Ergebnis der Geschäftsfelddiagnosen erhalten wir die strategischen Fragen oder Hauptherausforderungen. Diese werden in einem Workshop aus der Unternehmens-SWOT abgeleitet. Das genaue Vorgehen finden Sie im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse (Dowload-Icon rechts oben)
Geschäftsfelder ->"Geschäftsfeld" -> Diagnose -> Herausforderungen

Was sind strategische Fragen oder Hauptherausforderungen auf Geschäftsfeldebene?

Als Ergebnis der Diagnose eines Geschäftsfeldes erhalten wir die strategischen Fragen oder Hauptherausforderungen. Diese werden idealerweise in einem Workshop aus der GF-SWOT abgeleitet. Sie markieren die zentralen Themen, die im jeweiligen Geschäftsfeld aktiv bearbeitet werden müssen.

Strategische Fragen für das GF Fenster

Bedeuten strategische Fragen und Herausforderungen das gleiche?

Notes
In STRATEGY.APP werden die Begriffe „strategische Fragen“ und „Hauptherausforderungen“ als gleichbedeutend verwendet. Beide beschreiben die zentralen Problemstellungen oder Chancen, die sich aus der Analyse des Geschäftsfeldes ergeben.

Man spricht auch von „Kernfragen des Geschäftsfeldes“ oder „GF-Hauptprobleme“.

Wie leiten Sie die Hauptherausforderungen aus der GF-SWOT ab?

Die Herleitung erfolgt in der Regel in einem Workshop, auf Basis der GF-SWOT:

  • Betrachten Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren des Geschäftsfeldes systematisch.
  • Leiten Sie daraus 5 bis maximal 7 konkrete strategische Fragen oder Herausforderungen ab.
  • Jede Frage soll präzise formuliert sein, z.B.: „Wie können wir die Margen im Kernsegment verbessern?“

Ableitung der strategischen Fragen aus der SWOT

Info: Das genaue methodische Vorgehen finden Sie im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse.

Wo werden die Hauptherausforderungen auf GF-Ebene erfasst?

Die strategischen Fragen bzw. Hauptherausforderungen erfassen Sie direkt im Bereich:

Info: Geschäftsfeld → Diagnose → Hauptherausforderungen

Hier legen Sie jede Herausforderung als klar formulierte Frage oder Aussage an. Im Feld „Beschreibung“ können Sie zusätzliche Erläuterungen ergänzen.

Erfassen einer Herausforderung / strategischen Frage

Zusätzlich wird jede Frage einem Quadranten der GF-SWOT (S, W, O oder T) zugeordnet.

Wie unterstützt der KI-Assistent die Erstellung der strategischen Fragen?

Der KI-Assistent kann die Arbeit aus einem Workshop übernehmen. Aus der GF-SWOT generiert er 5 bis 7 strategische Fragen pro Geschäftsfeld. Sie können wählen, ob bestehende Fragen ersetzt oder ergänzt werden sollen.

Der KI-Assistent generiert die strategischen Fragen

WarningKI-Ergebnisse müssen überprüft und freigegeben werden.

Können die strategischen Fragen direkt definiert werden?

Ja – in Ausnahmefällen können die Fragen direkt ohne GF-SWOT erfasst werden, z.B. wenn:

  • Das Management bereits eine klare Vorstellung der wichtigsten Herausforderungen eines Geschäftsfeldes hat.
  • Ein schneller Einstieg in den Strategieprozess erforderlich ist.

Die GF-SWOT kann später ergänzt werden, um die Fragen zu überprüfen und zu präzisieren.

Wo finden Sie eine Beschreibung des Instruments?

Das zugehörige Instrument in STRATEGY.APP finden Sie im Bereich:



    • Related Articles

    • Geschäftsfelder Diagnose Erfolgsrechnung

      Die Erfolgsrechnung auf der Geschäftsfeldebene wird zur Diagnose dargestellt, um Elemente für die SWOT abzuleiten. "Geschäftsfelddimension" -> "Geschäftsfeld" -> Diagnose -> Erfolgsrechung Was zeigt die Erfolgsrechnung auf Geschäftsfeldebene? Die ...
    • Geschäftsfelder DiagnoseTrends

      Eingabe der strategisch relevanten Trends auf Unternehmensebene in drei Gruppen: Externe Trends - Interne Trends - Wettbewerbstrends Geschäftsfelder ->"Geschäftsfeld" -> Diagnose -> Tends Was ist das Ziel der Trendanalyse auf Geschäftsfeldebene? Mit ...
    • Instrument SWOT-Gap-Analyse

      Wie robust ist Ihre Strategie? Deckt Ihre Strategie die wichtigsten Herausforderungen ab? Zur Beantwortung dieser Frage bietet sich ein praktisches und einfach einsetzbares Instrument an. Durch den Abgleich der strategischen Optionen mit den ...
    • Analyse der Erfolgsrechnung für die SWOT

      Die Analyse beginnen wir mit der Erfolgsrechnung. Diese haben Sie in den Vorgaben erfasst und jetzt geht es darum, Stärken und Schwächen für die SWOT festzuhalten. Unternehmen -> Diagnose -> Erfolgsrechnung Warum beginnt die Analyse mit der ...
    • Funktionen Diagnose SWOT

      Die in der Diagnose festgehaltenen SWOT-Elemente werden hier aufgeführt. Mit der Konsolidierung stellen Sie daraus die SWOT für die Funktion zusammen. Funktionen -> "Funkton" -> Diagnose -> SWOT Was ist die Konsolidierung der SWOT? Alle SWOT-Elemente ...