Geschäftsfelder Vorgaben Strategie-Ziele
Gescäftsfeldportfolio
Die strategischen Ziele auf der Geschäftsfeldebene beziehen sich auf die Parameter des Geschäftsfeldportfolios, so wie sie unter dem Instrument Portfolio vorgegeben sind. Die Eingabe erfolgt in zwei Schritten.
Geschäftsfelder -> "Geschäftsfeld" -> Vorgaben -> Strategische Ziele
Nach der Konfiguration werden je Geschäftsfeld die Daten für jeden Faktor eingegeben, und zwar wie folgt:
- Aktueller Wert heute
- Zielwert für den Zeitraum der Strategie
Z.B. beträgt der Marktanteil eines Geschäftsfeldes heute 7% und soll in 5 Jahre auf 12% gesteigert werden. So wird der aktuelle Weret 7% im aktuellen Jahr eingetragen und der Zielwert im Jahre 2025.
Beispiel zur Berechnung des relativen Marktanteils:
absolut Unser Umsatz Wettbewerber 1 Wettbewerber 2 Wettbewerber 3 Berechnung Ergebnis Beispiel 1 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 / 6.000 0,33 Beispiel 2 2.000 500 500 500 2.000 / 1.500 1,33
Der relative Marktanteil kann auch anhand der absoluten Marktanteile berechnet werden:
in % Unser Umsatz Wettbewerber 1 Wettbewerber 2 Wettbewerber 3 Berechnung Ergebnis Beispiel 1 20% 20% 20% 20% 20% / 60% 0,33 Beispiel 2 20% 5% 5% 5% 20% / 15% 1,33
| absolut | Unser Umsatz | Wettbewerber 1 | Wettbewerber 2 | Wettbewerber 3 | Berechnung | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beispiel 1 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 / 6.000 | 0,33 |
| Beispiel 2 | 2.000 | 500 | 500 | 500 | 2.000 / 1.500 | 1,33 |
Der relative Marktanteil kann auch anhand der absoluten Marktanteile berechnet werden:
| in % | Unser Umsatz | Wettbewerber 1 | Wettbewerber 2 | Wettbewerber 3 | Berechnung | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beispiel 1 | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% / 60% | 0,33 |
| Beispiel 2 | 20% | 5% | 5% | 5% | 20% / 15% | 1,33 |
Aus diesen Eingaben wird das Geschaftsfedportfolio auf der Unternehemensebene dargestellt, und zwar als aktuelles Portfolio und als Zielportfolio
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