Wie legen Sie die strategischen Ziele für die Geschäftsfelder fest?
Inhalt
Was ist das Geschäftsfeldportfolio?
Die strategischen Ziele auf der Geschäftsfeldebene beziehen sich auf die Parameter des Geschäftsfeldportfolios, wie sie unter dem Instrument Portfolio vorgegeben sind. Diese Parameter helfen, die Position und die Entwicklungsziele der Geschäftsfelder im Unternehmen festzulegen und zu steuern.
Wie werden strategische Ziele für die Geschäftsfelder eingegeben?
Nach der Konfiguration werden für jedes Geschäftsfeld die Daten für jeden Faktor eingegeben, und zwar wie folgt:
- Aktueller Wert heute: Der Ist-Wert für das Geschäftsfeld im aktuellen Jahr.
- Zielwert für den Zeitraum der Strategie: Der angestrebte Wert am Ende des Planungszeitraums, z.B. in fünf Jahren.
Ein Beispiel: Der Marktanteil eines Geschäftsfeldes beträgt heute 7% und soll in fünf Jahren auf 12% gesteigert werden. Der aktuelle Wert (7%) wird für das aktuelle Jahr eingetragen, der Zielwert (12%) für das Jahr 2025.
Wie wird der relative Marktanteil berechnet?
Der relative Marktanteil kann auf verschiedene Weisen berechnet werden. Hier ein Beispiel:
| Beispiel | Unser Umsatz | Wettbewerber 1 | Wettbewerber 2 | Wettbewerber 3 | Berechnung | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beispiel 1 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 / 6.000 | 0,33 |
| Beispiel 2 | 2.000 | 500 | 500 | 500 | 2.000 / 1.500 | 1,33 |
In diesem Beispiel berechnet sich der relative Marktanteil aus den Marktanteilen von uns und den Wettbewerbern.
Wie wird das Geschäftsfeldportfolio dargestellt?
Aus diesen Eingaben wird das Geschäftsfeldportfolio auf Unternehmensebene dargestellt. Es zeigt sowohl das aktuelle Portfolio als auch das Zielportfolio. Diese Darstellung hilft, die Entwicklung der Geschäftsfelder im Zeitverlauf zu überwachen und die Erreichung der strategischen Ziele zu überprüfen.
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