Warum sind Vorgaben wichtig?

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie beginnt selten auf der grünen Wiese. In der Regel existieren strategische, organisatorische oder kulturelle Rahmenbedingungen, die von Anfang an zu berücksichtigen sind.

STRATEGY.APP erlaubt es, diese Rahmenbedingungen explizit zu dokumentieren – in Form von Vorgaben. Diese dienen dem Projektteam als Orientierung und können sowohl als verbindliche Leitlinien als auch als strategische Richtungsangaben verstanden werden.

Solche Vorgaben leiten sich häufig ab aus:

• der Eigner- oder Shareholderstrategie
• dem Unternehmensleitbild
• aktuellen Herausforderungen (z. B. Kostendruck, Marktveränderungen)

Welche Themen können Vorgaben enthalten?

Typische Inhalte strategischer Vorgaben sind zum Beispiel:

• Strategische Ziele
• Produkte und Dienstleistungen
• Märkte und Regionen
• Wachstumsziele
• Konkurrenzverhalten
• Innovationsstrategie
• Produktivitätsvorgaben
• Kernkompetenzen
• Allgemeine strategische Ausrichtung

Welche Inhalte werden je Ebene erfasst?

STRATEGY.APP unterstützt Vorgaben auf allen Strategieebenen: Unternehmen, Geschäftsfeld und Funktion.

Unternehmensebene

• Leitbild: Mission, Vision und Werte
• Leitplanken: Rahmenlinien, die nicht überschritten werden sollen
• Erfolgsrechnung: Rückblick auf bisher erreichte Ergebnisse
• Finanzziele: angestrebte finanzielle Zielwerte
• Strategische Ziele: z. B. als Balanced Scorecard (BSC)
  

Vorgaben für die Unternehmensebene

Geschäftsfeldebene

• Beschreibung des Geschäftsfelds: Aktivitäten, Leistungen und Kennzahlen
• eBMC heute: Darstellung über die erweiterte Business Model Canvas (optional)
• Erfolgsrechnung: bisherige Ergebnisse
• Finanzziele
• Strategische Ziele: KPIs in Bezug auf Marktattraktivität und Marktposition

Funktionsebene

• Funktionsbeschreibung: Leistungen und Kennzahlen einzelner Abteilungen oder Bereiche

Wo werden die Vorgaben konfiguriert?

Je nach Instrument können die Vorgaben konfiguriert oder parametrisiert werden. Dies geschieht im Bereich Instrumente.

Zu finden unter: Instrumente → Vorgaben

Weiterführende Materialien

• Artikel: Strategische Ziele (BSC)
• Whitepaper: Eignerstrategie und Leitlinien (PDF) – nur nach Anmeldung verfügbar