Die strategischen Stossrichtungen festlegen

Die strategischen Stossrichtungen festlegen

QuoteDie Strategischen Stossrichtungen, die Sie aus den Optionen bestimmt haben, werden detailliert beschrieben und mit Potenzialen versehen.
Info
Geschäftsfelder -> "Geschäftsfeld" -> Gestaltung -> Stossrichtungen

Was sind strategische Stossrichtungen?

Notes
Die Stossrichtungen sind ausformulierte und quantifizierte Optionen. Sie werden hier aufgelistet, detailliert beschrieben und mit Potenzialen versehen. Die Summe dieser Potenziale wird mit den strategischen Vorgaben abgeglichen.

Wie erfasse ich Stossrichtungen?

Klicken Sie auf eine der Stossrichtungen, um das Editierformular zu öffnen. Falls keine Stossrichtungen erscheinen, haben Sie noch keine Stossrichtungen erstellt. Dies können Sie unter Optionen erledigen.

Liste der Stossrichtungen

Das Formular der Stossrichtungen

Das Formular besteht aus drei Teilen:

  • Allgemeine Beschreibung: Themen wie Regionen, Produkte, Kunden, strategische Ausrichtung u.a. können hier beschrieben werden. Die Felder sind konfigurierbar.
  • Konkrete Beschreibung: Felder, die in den Instrumenten vorgegeben und auszufüllen sind.
  • Potenziale: Ziele, die mit dieser Stossrichtung erreicht werden könnten. Diese Potenziale werden für die hinterlegten Konten eingegeben.

Beschreibung der Stossrichtungen

Können Dateien zu den Stossrichtungen hinterlegt werden?

Ja, Sie können Notizen, Flipchart-Abbildungen oder PDFs hochladen und zu einer Stossrichtung hinterlegen.

Hochladen von Dateien aus dem Workshop

Wie werden die Stossrichtungen konfiguriert?

Die Konfiguration der Beschreibung der Stossrichtungen erfolgt unter:

Was ist der Unterschied von Optionen und Stossrichtungen?

Notes
  • Optionen sind Ideen, Vorschläge, die wir hier erfassen. Diese sind noch als Möglichkeiten zu sehen und beinhalten eine grobe Umschreibung ohne konkrete Ziele oder Zahlen.
  • Stossrichtungen sind Optionen, die konkret ausgearbeitet werden. Sie beinhalten quantitative Ziele (gemäss Kontenplan) für Umsatz und Margen. Zusätzliche werden diese im Detail als Strategien beschrieben


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