Geschäftsfelder Gestaltung Stossrichtungen
Die Stossrichtungen sind ausformulierte und quantifizierte Optionen. Die Strategischen Stossrichtungen, die Sie aus den Optionen bestimmt haben, werden hier aufgelistet und können jetzt detailliert beschrieben werden. Zusätzlich geben Sie hier die Potenziale zu jeder Stossrichtung ein. Die Summe dieser Potenziale wird dann mit den Vorgaben abgeglichen.
"Geschäftsfelddimension" -> "Geschäftsfeld" -> Gestaltung -> Stossrichtungen
Klicken Sie auf eine der Stossrichtungen, um das Editierfeld / Formular zu öffnen. Falls keine Stossrichtungen erscheinen und die Liste leer ist, haben Sie noch keine Stossrichtungen erstellt. Dies bewerkstelligen Sie unter Optionen.
Das Formular besteht aus zwei Teilen:
- Die allgemeine Beschreibung zu Themen wie Regionen, Produkte, Kunden, strategische Ausrichtung e.a. Diese Beschreibungsfelder können in der Konfiguration nach Bedarf angepasst werden.
2. Den Potenzialen. Diese geben die Ziele an, die mit dieser Stossrichtung erreicht werden könnten (ich sage bewusst "könnten", da es eine erste Abschätzung ist). Diese Potenziale werden für die Konten eingegeben, die im Setup festgehalten wurden:
Die Beschreibungsfelder für die Stossrichtungen werden unter festgelegt unter
Instrumente -> Parameter 2 -> Beschreibungsfelder -> Stossrichtungen
Definition:
- Optionen sind
Ideen, Vorschläge, die wir hier erfassen. Diese sind noch als
Möglichkeiten zu sehen und beinhalten eine grobe Umschreibung ohne
konkrete Ziele oder Zahlen.
- Stossrichtungen sind
Optionen, die konkret ausgearbeitet werden. Sie beinhalten quantitative
Ziele (gemäss Kontenplan) für Umsatz und Margen. Zusätzliche werden
diese im Detail als Strategien beschrieben
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