Geschäftsfelder Diagnose Hauptherausforderungen
Die Strategischen Fragen als Ergebnis der Analyse / Diagnose
Die strategischen Fragen oder die Hauptherausforderungen sind das Ergebnis der Diagnose. Wir leiten diese aus der SWOT ab. Als beste Vorgehensweise empfiehlt sich ein Workshop mit dem Strategieteam. Das genaue Vorgehen haben wir im Whitepaper SWOT-GAP-Analyse beschrieben.
In der Regel haben wir als Resultat ca. 7 bis 10 konkrete strategische Fragen, sie sich für das Unternehmen stellen. Diese müssen danach durch die Strategie in Form von Optionen und Stossrichtungen beantwortet oder zumindest behandelt werden. Dieser Abgleich erfolgt nach der Ausarbeitung der Optionen.
In der Strategy.app werden diese Fragen oder Herausforderungen eingetragen unter:
"Geschäftsfelddimension" -> "Geschäftsfeld" -> Analyse -> Hauptherausforderungen
Als Abkürzung können Sie den Strategieprozess auch hier beginnen und damit sogar die SWOT überspringen. Dies empfielt sich aber nur, wenn es einerseits sehr schnell gehen muss und andererseits die Fragen schon einigermassen klar sind oder in einer Sitzung der Geschäftsführung definiert werden.
Später können durch Analysen und Erstellung oder Überarbeitung der SWOT immer wieder Anpassungen und Verbesserungen vorgenommen werden.
Ein Beispiel sieht dann etwa so aus:
Die Beschreibung des Instrumentes Herausforderungen finden Sie unter
Instrumente -> Diagnose -> Herausforderungen
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