Einstellungen Geschäftsfelder

Für die Strategieentwicklung wird das Unternehmen in Geschäftsfelder unterteilt. Diese bilden die Einheiten für die strategische Steuerung des Unternehmens. Insbesondere die strategischen Kennzahlen kommen auf dieser Ebene zur Anwendung. Diese Einheiten werden deshalb auch «Strategische Geschäftsfelder» (SGF) genannt.

Wir empfehlen Ihnen, vor allem am Anfang, nur mit einer Dimension zu arbeiten, damit die Übersicht erhalten bleibt.

Einstellungen -> Geschäftsfelder

Die Gliederung in strategische Geschäftsfelder kann nach einer von 6 bis 8 Dimensionen erfolgen, wie z.B. nach Regionen, nach Kundengruppen, nach Produkten oder nach Technologien. Zur Findung oder Überprüfung der bestmöglichen Gliederung nutzen wir eine Liste von Checkfragen. Im Whitepaper Geschäftsfeldgliederung finden Sie die Anleitung und die Checkfragen. Für die so definierten Geschäftsfelder werden in der Folge die jeweiligen Geschäftsfeldstrategien ausgearbeitet.

1. Wählen sie beim Einstellungen den Abschnitt Geschäftsfelder
   
2. Fügen die Sie Dimension hinzu, nach der das Unternehmen gegliedert werden soll
   
3. Fügen Sie dieser Dimension die einzelnen Geschäftsfelder hinzu
   

Unter dem Menupunkt Geschäftsfelder erscheinen nun die eingetragenen Geschäftsfelder als eigene Menupunkte. Für jedes Geschäftsfeld stehen nun die Vorlagen bereit, um die Strategien auszuarbeiten.

Normalerweise wird die Strategieentwicklung nach einer bestimmten Dimension durchgeführt. Sie können aber eine weitere Dimension einführen und in dieser die Geschäftsfeldgliederung neu vornehmen.

Hinweis: Die Organisation des Unternehmens wird im optimalen Fall mit der Geschäftsfeldgliederung abgestimmt. Der beste Ansatz dazu wir im Buch "Die dritte Dimension des Organisierens" von M. Pfiffner beschrieben.

Im Whitepaper Geschäftsfeldgliederung finden Sie eine Anleitung für die Einteilung der Geschäftsfelder sowie Checkfragen dazu, um die Plausibilität zu prüfen.

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