Der Strategieprozess

Der Strategieprozess

Inhalt

Was ist der Strategieprozess?

Der Strategieprozess beschreibt den systematischen Ablauf zur Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie. Er reicht von der Zieldefinition bis zur kontrollierten Umsetzung und besteht aus mehreren Phasen mit klar definierten Ergebnissen.

Strategieentwicklung ist kein einmaliger Akt, sondern ein kontinuierlicher Managementprozess. Dabei ist es entscheidend, dass strategische Entscheidungen nicht nur auf dem Papier entstehen, sondern tatsächlich umgesetzt und überprüft werden.

Abbildung: Übersicht des Strategieprozesses
strategieprozess-uebersicht.png – Phasenmodell mit Transitionsschritten

Wie läuft ein Strategieprojekt ab?

Ein klassisches Strategieprojekt besteht aus acht Schritten, die in fünf logische Blöcke gegliedert sind:

  1. Setup & Zielsetzung – Projektstart, Vorgaben, Leitplanken
  2. Analyse & Diagnose – Ist-Zustand, SWOT, Hauptherausforderungen
  3. Gestaltung & Ausrichtung – Optionen, Roadmap, strategische Ziele
  4. Planung & Freigabe – Massnahmen, Ressourcen, Organisation
  5. Umsetzung & Controlling – Start strategischer Projekte, OKR, Reviews

Zwischen den Phasen finden sogenannte Transitionsschritte statt – sie sind essenziell für die Qualität des Prozesses.

Abbildung: STRATEGY.APP Prozessansicht
strategieprozess-phasen.png – Ansicht des aktiven Strategiefortschritts

Warum sind Transitionsphasen wichtig?

Die Phasenübergänge sind die entscheidenden Weichenstellungen im Prozess. Hier werden die Ergebnisse aus einer Phase verdichtet, dokumentiert und dem Lenkungsausschuss (LA) vorgelegt:

Info
In den Transitionsphasen entscheidet der Lenkungsausschuss über die Ergebnisse und erteilt die Freigabe für den nächsten Schritt. Ohne diese Übergänge besteht die Gefahr, dass Erkenntnisse nicht verarbeitet und falsche Entscheidungen gefällt werden.

Abbildung: Beispiel eines Transitionsdokuments
transition-freigabe.png – Zusammenfassung zur Phase-zu-Phase-Freigabe

Welche Varianten gibt es?

Je nach Ausgangslage, Zeitrahmen und Zielgruppe unterscheidet STRATEGY.APP drei Vorgehensmodelle:

1. agileSTRATEGYBOARD

Ideal für eine schnelle Standortbestimmung. Nur wenige Schritte, sofort einsatzbereit.

2. Direttissima

Die kompakteste Form: SWOT → Herausforderungen → Massnahmen. Ideal für Workshops oder Initialanalysen.

3. Der lange Prozess

Alle acht Schritte mit Transitionsphasen. Für vollständige Strategieneuentwicklung auf Unternehmens- oder Geschäftsfeldebene.

Abbildung: Vergleich der Prozessvarianten
prozessmodelle-vergleich.png – Übersicht: Direttissima, Kompakt, Ideal

Wie unterstützt STRATEGY.APP den Prozess?

STRATEGY.APP bildet alle Prozessvarianten digital ab. Je nach Bedarf können Schritte aktiviert oder reduziert werden. Die Software unterstützt:

  • Phasensteuerung mit Aufgaben & Dokumentation
  • Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss
  • Integration mit OKR und Projektmanagement
  • Strategisches Controlling und Reviews

Der Prozess kann agil angepasst werden – z. B. vom Kurz- zum Langprozess, oder durch parallele strategische Initiativen.

Abbildung: Eingabemaske für Strategiebausteine
prozess-schritte-bearbeiten.png – Aufgaben, Ziele, Fortschritt

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