Die strategische Roadmap als Zusammenfassung der Strategie

In der Roadmap werden nun die Potenziale der Stossrichtungen mit den Vorgaben abgeglichen. Die Auswahl wird abgespeichert. Nach jeder Änderung muss der Finanzplan neu gerechnet werden.

Unternehmen -> Planung -> Roadmap

Was zeigt die Roadmap?

In der Roadmap werden die Potenziale der Stossrichtungen mit den strategischen Vorgaben abgeglichen. Das Delta zeigt auf, ob Sie mit Ihren Stossrichtungen die angestrebten Ziele erreichen können.

Die Roadmap zeigt Lücken auf zwischen den Vorgaben und den Potenzialen

Wie arbeite ich mit der Roadmap?

Wählen Sie links die Stossrichtungen aus, die Sie in die Roadmap aufnehmen möchten. Zur Auswahl stehen:

• interne Stossrichtungen (Unternehmensebene)
• Stossrichtungen aus den Geschäftsfeldern
• Stossrichtungen aus den Funktionalstrategien

Auswahl der Stossrichtungen für die Roadmap

Wenn die Auswahl abgeschlossen ist, klicken Sie links oben auf „Finanzplan berechnen“. Diese Schaltfläche leuchtet automatisch auf, sobald sich die Auswahl ändert. So können Sie das Ergebnis berechnen lassen, indem Sie auf die Schaltflche "Finanzplan neu berechnung klicken".

Was ist bei der Interpretation zu beachten?

• Hinweis 1: Achten Sie auf die Dimension, in der Sie arbeiten. Diese wird unterhalb der ersten Jahresangabe in der Tabelle angezeigt (graue Spalte).
• Hinweis 2: Im Normalfall werden Potenziale zu optimistisch eingeschätzt. In der Praxis empfiehlt es sich, die strategischen Vorgaben um 50 % bis 100 % zu übertreffen, um Spielraum in der Umsetzung zu schaffen.
  

Die GE-Dimension wir angezeigt ... und hier fehlt noch einiges an Potenzial

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