Das Strategy.Board unterstützt Sie bei der Überprüfung Ihrer Strategie: Ist diese konsistent und robust oder bestehen noch Lücken? Ziel ist es, strategische Schwächen frühzeitig zu erkennen und zu beheben – noch bevor die Umsetzung beginnt.
Das StrategyBoard bildet somit das zentrale Steuerungs- und Kontrollinstrument im Übergang von der Strategieentwicklung zur Strategieumsetzung.
Das StrategyBoard besteht aus vier Kernelementen:
In der Matrix des StrategyBoard gleichen Sie ab, welche Stossrichtung welche Herausforderung abdeckt. Mehrere Verknüpfungen sind möglich. Das System zeigt Ihnen automatisch Lücken an:
Lücken werden mit einem roten Punkt gekennzeichnet.
Das StrategyBoard wird nicht einmalig ausgefüllt, sondern regelmässig aktualisiert – zum Beispiel alle drei Monate.
Nach jedem erreichten Schritt wird das nächste Zwischenziel definiert. Sobald Probleme auftreten, wechselt die Ampel auf Gelb oder Rot. So erkennen Sie frühzeitig, welche Stossrichtungen nicht mehr tragfähig sind und angepasst werden müssen.