Mit der Balanced Score Card (BSC) legen wir die strategischen Führungsgrössen des Unternehmens fest. Diese werden in sogenannten Perspektiven gegliedert. Die Einteilung basiert auf dem Navigationssystem von A. Gälweiler – kann jedoch individuell angepasst werden.
Alternativ können auch die bekannten Perspektiven der klassischen Balanced Score Card verwendet werden. Die Struktur ist offen und flexibel.
In STRATEGY.APP erfassen Sie strategische Ziele in Form von Key Performance Indicators (KPI). Diese werden strukturiert in:
Die Erfassung erfolgt unter dem Menüpunkt:
Folgende Dimensionen und Ausprägungen können in STRATEGY.APP verwendet oder angepasst werden:
Das Navigationssystem von Gälweiler ist mit der BSC gut kompatibel. Die Zuordnung kann wie folgt dargestellt werden:
Gälweiler | BSC |
---|---|
Wissensposition | Mitarbeiter- / Lernperspektive |
Kostenposition | Interne Prozessperspektive |
Kundenorientierung | Kundenperspektive |
(Finanzen nicht explizit genannt) | Finanzperspektive |
Die strategischen Ziele werden auf Unternehmensebene unter folgendem Menüpunkt eingegeben:
Unternehmen → Vorgaben → Strategische Ziele
Dort legen Sie pro Dimension die Zielgrössen fest, inkl. Messgrössen, Einheit, Zielwert und Zeitraum. Sie können auch Kommentare und Erläuterungen hinzufügen.