Funktionen Gestaltung Massnahmen
Massnahmen
Alle
Massnahmen, die im Laufe des Prozesses erstellt wurden, werden hier in
einer Liste konsolidiert dargestellt. Die Massnahmen können auf zwei
Grundlagen erstellt werden:
- Stossrichtungen: für jede Stossrichtung, die in der Roadmap markiert wurde und im Finanzplan aufgenommen, ist können Massnahmen und Aktivitäten erstellt werden
- Hauptherausforderungen: für
jede Hauptherausforderung aus der SWOT können ebenso Massnahmen und
Aktivitäten definiert werden. Dies ist nützlich, wenn Sie direkt aus der
SWOT Massnahmen erstellen wollen, ohne den Weg durch die Optionen -
Stossrichtungen - Roadmap und Finanzplan zu machen.
Die Massnahmen werden als Liste dargestellt:
Durch Klicken auf eine Zeile wird die entsprechende Massnahme im Detail dargestellt:
Für
jede Massnahme können beliebig viele Milestones erstellt werden. Die
Daten, d.h. Beginn und Ende werden für die Milestones eingegeben. Die
Massnahmen nimmt das als Beginn das kleinste Beginn-Datum und als Ende
das grösste Ende-Datum von den Milestones.
Eine Massnahme wird üblicherweise in drei bis fünf Milestones unterteilt.
Die Ampel wird nur auf Massnahmenebene eingegeben und kann drei Werte annehmen:
- grün: alles in Ordnung
- gelb: Achtung, könnte aus dem Ruder laufen
- rot: Gefahr, die Massnahme ist in Verzug und muss überarbeitet werden
Es liegt am Anwender, die Bedeutung von grün-gelb-rot festzulegen.
Zu
den Massnahmen können jederzeit Stati hinzugefügt bzw. geändert werden.
Diese werden zeitlich sortiert aufgelistet und zeigen somit
chronologisch die Entwicklung der Massnahme an.
Hinweis: wir
erstellen hier nicht einen Aktivitätenplan, den wir tagtäglich
verfolgen. Es geht darum, die Ergebnisse festzuhalten. Die Umsetzung ist
dann Sache der Linie. Auch werden wir hier kein Projektmanagement
aufstellen. Dazu gibt es andere Tools und die strategische Leitung eines
Unternehmens ist nicht an der täglichen Arbeit interessiert, sondern
allein am Ergebnis.Related Articles
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